Ideaflow

As ideias na origem do sucesso dos negócios criativos

A única forma de termos uma ótima ideia é produzirmos muitas ideias.
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SINOPSE

O número de novas ideias que uma pessoa ou equipa pode gerar num dado momento é um indicador da sua capacidade para resolver problemas e para conceber soluções inovadoras. Este é o fluxo de ideias - ideaflow -, e a ele se deve grande parte do sucesso de empresas como a Apple, a Amazon e a Toyota.

O conceito de ideaflow é uma medida empresarial crucial porque, em última instância, cada problema do negócio é - fundamentalmente - um problema de ideias. Quando as ideias são escassas, os lucros também o são. Por isso, a capacidade de as equipas gerarem soluções potenciais suficientes e de forma eficiente é decisiva para a performance da atividade, para vencer as incertezas e para inovar.

A partir das suas experiências no aconselhamento de empresários de Silicon Valley e executivos da lista Fortune 500, Jeremy Utley e Perry Klebahn, diretores do famoso Hasso Plattner Institute of Design de Stanford (mais conhecido por d.school), mostram como impulsionar drasticamente os resultados dos negócios, amplificando a produção criativa das organizações.

Com Ideaflow será possível aprender a fortalecer a produção criativa com uma breve prática diária, a gerar rapidamente um forte fluxo de novas ideias sob enorme pressão e a incentivar o seu intercâmbio entre equipas e organizações.
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CRÍTICAS DE IMPRENSA

«Se todos praticassem o que Utley e Klebahn afirmam, poderíamos curar doenças e inventar tecnologias loucas. Depois de ler este livro, nenhum desafio será demasiado difícil de resolver.»
Greg McKeown, autor de Essencialismo – Aprenda a fazer menos mas melhor e de Sem Esforço – Torne mais fácil de fazer o que é mais importante

«A nossa demanda receosa da resposta certa e comprovada desvia-nos do verdadeiro trabalho: construir um fluxo de ideias que nos dê a possibilidade de resolver os problemas que se encontram à nossa frente. Ideaflow dá-nos um método com provas dadas para sairmos do impasse para fazermos o que é preciso.»
Seth Godin, autor de Isto É Marketing, O Processo Criativo e A Vaca Púrpura

«As equipas têm sucesso em função de um fluxo de ideias livre. Leia este livro para aprender a realçar o melhor nos outros e em si mesmo.»
Scott Galloway, autor de Pós-Corona – Da Crise à Oportunidade

«Nunca conheci ninguém que conscientemente desejasse ter uma mente fechada ou que se fechasse a novas ideias. E, no entanto, a maioria de nós está inconscientemente a inibir a nossa própria criatividade. Utley e Klebahn oferecem sugestões práticas para desbloquear a inovação em nós mesmos e nos outros.»
Kim Scott, autor de Radical Candor e Just Work

«A leitura deste roteiro inspirador, divertido e incessantemente prático é necessária para qualquer pessoa determinada em construir uma equipa ou uma organização criativa.» Robert Sutton, professor de Stanford «O conceito por trás de Ideaflow é simples, mas poderoso. As ideias podem vir de qualquer lugar e quanto mais se puder aproveitar essa predisposição, melhor. Todos os líderes e inovadores devem ler isto.»
Elizabeth Spaulding, CEO da Stitch Fix

DETALHES DO PRODUTO

Ideaflow
de Jeremy Utley, Perry Klebahn
ISBN: 9789722544993
Edição/reimpressão: 04-2023
Editor: Bertrand Editora
Código: 000173002460
Idioma: Português
Dimensões: 152 x 237 x 23 mm
Encadernação: Capa mole
Páginas: 312
Tipo de Produto: Livro
Classificação Temática: Livros > Livros em Português > Gestão > Gestão e Organização
Idade Mínima Recomendada: Não aplicável

sobre os autores

Jeremy Utley é diretor da Educação Executiva na d.school de Stanford e professor adjunto na Stanford’s School of Engineering.
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Perry Klebahn é membro cofundador do corpo docente da d.school de Stanford. É professor adjunto e diretor da Educação Executiva na d.school de Stanford. Foi COO da e CEO da Timbuk2.
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